从0到100亿,这家公司只做对了这件事!

党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

  

立足新发展阶段,企业必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局。天加董事长蒋立表示,必须坚定走绿色低碳的高质量发展之路。

  

2022年环保、双碳、绿色成为天加的年度关键词,作为中国绿色制造的一面旗帜,绿色环保已经成为公司的基因,并以企业文化建设、技术研发创新、绿色智能制造践行,从而铸就天加成为双碳时代的超级品牌。

  

细分市场的佼佼者:天加品牌熠熠生辉

  

2022年,国内外复杂形势和诸多风险挑战下,天加依然取得令人骄傲的耀眼业绩。数据显示:2022年天加全系统实现销售103亿元,同比增长21%,并且成功入选国家级“单项冠军”,让天加成为“中国制造”迈向高质量发展的一面旗帜,体现了作为空气处理的第一品牌肩负的时代重任。

  

从0到100亿,这家公司只做对了这件事!

    

  

2022年,天加在重点细分行业的品牌地位进一步扩大,领先优势愈加凸显,服务客户规模创新高,其中服务电子厂突破3000家、药厂突破5000家、医药突破7000家。这些数据都在指向一个方向,天加越来越成为重点细分行业客户的首选品牌。

  

天加凭借国内市场+国际市场、B端客户+C端用户的双市场、双渠道的建设,以核心产品天加多联机、全效空气生态系统等为依托,打开发展视野、拓展增长路径,带动天加规模化增长,让天加品牌在2022年严峻国内外形势下,仍然保持旺盛的生命力。

  

践行绿色发展,每一步“碳”路都有迹可循

  

天加董事长蒋立表示:“乘着双碳战略风口,天加将坚持深耕建筑节能技术研发,不断开发利用绿色能源,助力‘双碳’目标实现。”回顾过去一年,可以发现,环保、双碳、绿色成为天加品牌建设的年度关键词,深度融入了公司的日常经营和企业文化当中。

  

2022年,天加严格贯彻以“一个环保路径,两个事业板块”发展战略,通过绿色高端制造驱动公司转型,为此开发面向多个行业的“开源节能”方案,帮助客户实现“碳足迹”减少和“有迹可循”提供技术方案;探索出一条基于双碳下的成熟商业模式,为天加的绿色事业迈入新阶段打下了基础。

  

天加在具体落地绿色事业方面,奉行造样板、定制化、广招商的原则。通过打造样板工程,树立在行业内品牌地位;通过定制化方案,为客户提供扎实可行性的落地举措;通过广招商,将天加的成熟产品、技术快速推向市场,形成规模化效应,降低运营成本。

  

宁波地铁超高效低碳智能环控系统、广州地铁13号线新塘站高效机房项目是天加打造的两个卓越标杆项目,在行业引领性、市场成熟度一致获得了国内外同行当认可,其中广州地铁项目获得首届“大师杯”高能效空调系统工程大赛一等奖。

  

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早在2012年,天加就成为联合国环保普及CRAA第一批示范企业;过去十年,通过对环保冷煤技术的不断突破、迭代升级,践行环保之路。2022年,天加推出GWP值更低的R32环保冷煤130KW变频模块机,为全部环保冷煤切换提供了坚实的保障。

  

2022年,全民绿色意识增强,天加环保大业在绿色出行、绿色消费、绿色办公等场景的发展基础上推进社区“碳足迹”减少,事业发展走向规模化的关键一步:启动天加全效空气生态系统城市运营商招募,推出 “一城一代”运营商加盟政策,涵盖门店建设、市场推广、技术支持、标准安装和售后无忧五大方面,为意向加盟者提供全链条式跟踪帮扶。随着天加城市运营商在全国遍地开花,我们有望看到天加成为中国绿色发展领域的超级品牌。

  

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传递品牌态度,共赢绿色未来

  

2022年4月,天加董事长蒋立当选南京市工商联新一届执委会主席,他在就职宣言中提到,要在高质量发展中担责任、提能力、谋发展,在生态优先绿色发展大局中奋发作为。由此可看出天加共谋可持续发展、全面夯实绿色品牌建设的格局和决心。

  

2022年10月,天加家用全效TVC广告登陆央视。2022年7月,世界经济论坛新领军者对话会开幕,蒋立董事长受邀参与,并作为讨论嘉宾发言。2022年3月,大型人物访谈节目第一财经《中国经营者》专访蒋立董事长。2022年11月,天加能源旗下品牌EXERGY宣布启用全新的品牌形象,并同步发布了全新的视觉形象和品牌网站......

  

从0到100亿,这家公司只做对了这件事!

    

  

从以上种种来看,天加品牌建设之路愈加清晰,在头部媒体投放广告、完善品牌矩阵、与超级IP合作、保持高频公关宣传。天加依托头部媒体形成高网曝度,降低与用户沟通成本,提升品牌信任度。建立完善品牌矩阵,升级品牌形象,以品牌建设驱动内部业务、组织、文化升级等。与超级IP关联,建立品牌联想,包括峰会IP、荣誉奖项,比如夏季达沃斯、云图奖、德勤奖“中国卓越管理公司”;以及人物IP带来的品牌联系,比如企业家王石、国家级院士江亿等。天加通过建立国家级媒体+财经媒体+行业媒体+新媒体的传播矩阵,保持完整高频对外公关宣传,强化了在B端、C端清晰的品牌形象。

  

可以清晰看出天加在品牌建设上呈现系统化、大规模、精细化的特征,这也意味着天加在品牌建设之路走向全新的阶段。天加对自身的品牌建设有了全新的认识,有了更高的追求,肩负更大的使命,提升天加品牌在行业内影响力、政府心中的公信力、用户心中的认知度。

  

2023展望:天加的变与不变

  

党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力、推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国。蒋立董事长表示:“创新是可持续发展的密码,也应该刻在每一名员工的骨子里”。走过32年,创新是天加从未变过的坚守,正是创新让天加自信应对市场上的各种变化。

  

作为以技术研发见长的天加,掌握核心技术是创新的第一硬指标。2022年天加的创新成果可以分两个层面来看,基础层面,天加打造创新实验室、智慧仓储等成为绿色生产制造的基础硬件、打造双碳工厂的标配;产品层面,开发ORC等清洁能源发电技术、全效空气生态系统等环境制程产品技术。天加在绿色能源利用领域长期投入,使其成长为世界上拥有ORC全频谱、高效率、先进技术的公司。

  

从0到100亿,这家公司只做对了这件事!

    

  

全效空气生态系统可谓是2022年天加最为得意的创新产品,融合天加32年工业工艺级别的专业技术,通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉全方位为用户提供“和而不同,美美与共” 的品质生活。与此同时,天加将万物互联作为品质生活的方式,通过集成智能控制与主动寻优控制,轻松实现知用户所需、一触即达、环境自适应、实时节能,最终提升家庭环境空气品质。

  

原标题:【从0到100亿,这家公司只做对了这件事!
内容摘要:党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。 立足新发展阶段,企业必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局。天加董事长蒋立表示,必须坚定走 ...
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